【笃行实绩·2025这一年】精准保障强服务 实干护航促发展——司法行政装备处2025年工作综述
2025年，司法行政装备处紧紧围绕法院审判执行中心工作，秉持“管理出效能、保障促发展”的工作理念，聚焦“强素质、严管理、优服务、保高效”目标，以精准保障护航司法公正，以温情服务凝聚队伍合力，全面推进各项工作提质增效，为我院高质量发展筑牢坚实可靠的司法保障防线。
始终把政治建设摆在首位，建立常态化学习机制，组织全处干警深入学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神,习近平法治思想和习近平总书记关于财政工作的重要论述，将上级法院部署与院党组要求贯穿司法行政装备工作全过程，确保政治立场不移、方向不偏、原则不失。围绕财务规范、政府采购、后勤保障等核心业务开展专题学习8场次，组织干警赴先进法院交流学习及参加全省法院行政装备管理工作暨财政科学管理试点培训班2次，召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育暨司法行政装备管理工作会议，引导全院干警严守纪律规矩，坚持以制度管人管事管案。建立“老带新、传帮带”培养模式，根据工作需求灵活优化岗位配置，推动干警从“单一专精”向“一专多能”复合型人才转变。
坚持“依法理财、精准保障、厉行节约”原则，严格执行预算刚性约束，科学编制年度预算，将90%以上预算资源精准投向执法办案、诉讼服务、智慧法院建设等一线关键领域。跟进修订《武威市中级人民法院财务管理规定》等3项制度，严格执行财务纪律，强化经费审批使用全流程监管，保证财务运行总体安全。严格落实非税收入管理要求，规范登记并及时全额上缴诉讼费、罚没收入等非税收入，杜绝截留、挪用情况发生。常态化开展财务内部审计与专项检查，紧盯票据审核、费用报销等关键环节，全年未发生财务风险问题。牢固树立过“紧日子”思想，持之以恒做好“三公”经费和一般性支出管理，日常经费支出逐年下降。印发厉行节约倡议书，通过网络平台与电子媒介广泛宣传，引导全院干警养成节约习惯，助力节约型机关建设。
以构建“信息化、精细化、全周期”资产管理体系为目标，主动引入第三方机构对全院资产进行清查，着力实现资产购置、登记、使用、处置全流程动态追踪。规范政府采购管理，组织召开采购货物工程服务项目问题整改暨规范项目实施和合同管理工作会议，明确需求、审核、监督部门职责，促推项目论证、招标竞价、履约验收、档案管理等工作规范运行，全年完成政府采购项目5项，实现“零投诉、零差错”。根据政府集采目录内分散采购限额标准以下采购工作要求，凡属于集采目录内且已纳入网上商城、框架协议的商品及服务均通过规定渠道采购，全面落实“应采尽采”要求。严格涉案财物管理，设立专门保管场所，规范接受、登记、保管、移送等环节流程，确保涉案财物安全完整，切实保障当事人合法权益。
秉持“服务审判无小事、关爱干警有温度”理念，推动后勤服务从“保障型”向“品质型”升级。优化车辆管理机制，严格“规范审批、统筹调度、先急后缓、定点维保”要求。定期开展驾驶员安全培训和车辆检修保养，圆满完成全年审判执行、应急保障等各类用车任务。修订《食堂管理规定》，加强食材采购、储存、加工、留样全过程监管，推行“明厨亮灶”，确保饮食安全卫生无事故。严格执行就餐预报备制度，积极践行“光盘行动”，拒绝餐饮浪费。通过公开招标引入专业物业公司，明确服务标准与考核机制，加强办公区域保洁、安保、绿化、设施维修管理，完成审判法庭、诉讼服务中心等场所设施维修改造23处，持续改善办公办案环境。
将党风廉政建设贯穿工作全过程，对照中央八项规定精神学习教育要求，一体推进“学查改”落实。在中秋、春节等重要节点组织开展纪律教育、警示教育4场，聚焦财务审批、采购招标、资产处置等重点岗位与关键环节，排查廉政风险点8项，制定防控措施12条，构建“事前预警、事中管控、事后核查”的风险防控体系。畅通内外监督渠道，主动公开部门经费使用、重大项目开支、资产管理等情况，自觉接受院党组、纪检监察部门、审计部门及全院干警监督，全年未发生违纪违法问题，以清廉作风保障司法行政装备工作规范运行。
回顾2025年，司法行政装备处以实干笃行筑牢保障根基，以温情服务凝聚发展合力。展望未来，我们将继续秉持“精准保障、优质服务、廉洁高效”初心，持续深化管理创新、提升服务质效、强化队伍建设，为法院审判执行工作高质量开展提供更有力、更贴心、更坚实的司法保障，让每一项保障都充满温度，每一份付出都彰显价值。
