【三抓三促·主动创稳】提升审判质效 审判管理先行——武威召开全市法院审判管理办公室主任会议

最高人民法院新审判质量管理指标运行以来，全市法院对审判管理的理念发生了重大变化，“以质效为王”不再是口号，从少部分人关注指标逐渐转变为人人研究指标，重管理、提质效深入人心。全市审管干警要有“实打实干的决心”“不怕惹人的恒心”“坚持不懈抓的耐心”，更要有“坚决干成的信心”，积极争取院党组的有力支持，不断采取有效措施提升审判质效。

各院在审判管理过程中，要对是否转变审判管理理念、所带审管队伍能否胜任、各审判庭实际质效情况、多个条线口的质效运行等问题都需要进行精准识别，厘清病因，制定出有效措施狠抓落实，瞄准下一步管理着力点，减少警示指标。

组织全市审管干警前往河南法院学习后，在全市法院内部开展审判质效大检查活动，同时也是内部人员通过大调研的方式进行再学习，借鉴其他法院的有效措施和成功经验，反思自身存在的不足之处，取长补短，尽快采取一快二实的管理措施，提升质效。

对于质效提升，全市两级法院要双向奔赴，齐抓共管，同向发力。审管同志要加强与各庭局的联系，杜绝“纸上谈兵”“闭门造车”，遇到瓶颈、难题多沟通多汇报，借助院党组的力量解决问题。要把审判管理和绩效考核结合起来，优化质效评价激励机制。

要充分运用政治智慧、审管智慧，吃苦耐劳，知人善任，提高审判管理的专业性，使审管干警发展为多面手、全能王，把审判管理工作做实做深做细。要在审判质效数据运用上下功夫，及时、准确分析审判运行态势，为院党组司法决策提供准确科学参考。